学习通在计划书中，商业模式部分主要是要说明企业是怎么赚钱的，主要包括向谁提供产品或服务，产品或服务主要内容是什么，怎么收钱，以及产品或服务是如何制作与提供的等等。市场规模与策略这部分内容主要包括所提供的产品或服务所处的市场总额有多大，项目未来的发展潜力如何，目标是占有多大的市场份额。
团队一直都是投资者最为看重的一个因素，这个环节主要包括目前股东层的履历与背景，经营管理层的履历与背景，目前团队的分工与激励机制，以及内部的决策机制等内部控制制度等。融资的财务计划。主要是说清楚自己拿了资金到底应该怎么花，花完了之后达到怎样的目的，投资人怎么退出以及退出的回报等。
整体越简约越好：25页+25个字。如果需要外部资金，商业计划书的对象就是股权投资者或贷款人，其长度为25~40页。这类计划书也适用于对新员工的争取，也有助于向新供货商、新客户等。